Sofortige Auswirkungen - Dauerhafter Erfolg

Grid Workshops und Interventionsdesigns

unterstützen Wandelprozesse einzelner Unternehmensteile wie auch der ganzen Organisation. Sie haben sich in allen Teilen der Welt und in verschiedenen Kulturen bereits hervorragend bewährt.
Wir können aufzeigen, dass die Prinzipien der Nutzung und Förderung vorhandener Bereitschaft zur Leistung, zu herausfordernden Zielen, Commitment und Verantwortung in der Welt des Business tatsächlich in allen Kulturen Mitarbeiter motiviert und zu hohen Leistungen befähigt.

Im wesentlichen gibt es zwei unterschiedliche Arten dieser Designs:
Einführungsworkshops: Sie dienen dem persönlichen Lernen und vermitteln den Teilnehmern die Theorie, die ihnen die Möglichkeiten professioneller Führung aufzeigt, sowie über intensives Feedback eine Standortbestimmung zu ihrem derzeitigen Denken und Handeln ermöglicht.
Das sogenannte GRID-Leadership-Seminar, das Sie auch als offenes Seminar besuchen können, ist das grundlegende Einführungsworkshop für Führungskräfte, für die weiteren Führungsebenen Besser Führen mit GRID. Für alle Mitarbeiter, die ihre Teamfähigkeit steigern sollen, gibt es das Design GRID Works. Die beiden letzteren führen wir nur unternehmensintern durch.

Interventionsdesigns: Sie dienen zur Umsetzung spezifischer Ziele von Teams, Abteilungen und Bereichen. Dabei handelt es sich zum Beispiel um Formen der Teamentwicklung, hohe Qualität der Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen, Strategieentwicklung und -realisation auf allen Ebenen, Erzielung gelebter Kundenorientierung und hoher Servicequalität und andere Ziele.
Für viele dieser Zielsetzungen sind Grunddesigns vorhanden; für spezifischere Anforderungen werden für Ihr Unternehmen entsprechende spezielle Designs entwickelt.

Teamentwicklung im Unternehmen:
Wir haben Erfahrung mit der Entwicklung von Top-Teams, z.B. für strategische Weichenstellungen oder Planung und Realisierung von unternehmensweiten Projekten, bis zu Leitenden Teams einzelner Bereiche und Projektteams. Die Entwicklung der Teams ist also niemals "Thema an sich", sondern wird in konkrete Vorhaben eingebettet.

Bereichsübergreifende Zusammenarbeit:
Funktionierende Zusammenarbeit in bestehenden Teams ist ein wesentlicher Faktor hoher Leistung. Ein weiterer ist jedoch die qualitativ gute Vernetzung verschiedener Bereiche des Unternehmens. Gerade zwischen Bereichen mit oft konträren Zielsetzungen (wie zum Beispiel Produktion und Verkauf als klassischen funktionalem Widerspruch) liegen entscheidende Chancen zur Steigerung der Produktivität!

Weitere Designs und internationale Erfahrung gibt es zum Beispiel für die Steigerung der Kunden- und Servicveorientierung und für Merger-Prozesse. Gerade letztere steigern in hohem Masse die Erfolgswahrscheinlichkeit für die Realisierung der erhofften Synergien und Einsparungen.

Für international operierende Unternehmen ergibt sich die Möglichkeit, in einem vertretbare Zeitraum eine Grundphilosophie für Führung und Management unternehmensweit entwickeln zu können. Damit erschließen sich auch für Ihre Managemententwicklung einerseits, aber auch für die professionelle Planung von Wandelprozessen wirklich neue Möglichkeiten.
Lokale kulturelle Besonderheiten werden durch die Offenheit der Prozesse und die prinzipielle Einbeziehung aller Beteilgten nicht unterbunden, im Gegenteil. Andererseits wird die grundsätzliche Zielorientierung gesichert und die Gemeinsamkeit der Steuerung ermöglicht.

Öffentliche Leadership Grid Seminare

Leadership Grid Seminare

08. bis 12. März 2010
Seminarhotel Schloss Hernstein, Berndorf bei Wien
21. bis 25. Juni 2010
Seminarhotel Schloss Hernstein, Berndorf bei Wien
11. bis 15. Oktober 2010
Seminarhotel Schloss Hernstein, Berndorf bei Wien

Besser Führen mit Grid